Promover o aumento da produção agrícola
Combater os efeitos nocivos das mudanças climáticas e a pobreza
Combater a imigração ilegal, o desemprego juvenil e a violência de gênero
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Produção de produtos agrícolas
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Sahel Agri-Sol Ltda
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SOLINA
African logistics, investment and trading company
SOLINA GRUPO COSTA DO MARFIM
African logistics, investment and trading company
Hamdallaye ACI 2 000. Edifício « BAMA » 5º andar APT 7. Bamako, Mali
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As terras férteis e diversificadas da África Ocidental e Oriental oferecem condições ideais para a produção de frutas frescas, com um enorme potencial de exportação. Aproveitando essas oportunidades, as cooperativas agrícolas dessas regiões podem não apenas acessar mercados globais lucrativos, mas também impulsionar o crescimento econômico local, promover o desenvolvimento sustentável e melhorar a prosperidade de suas comunidades rurais. Para transformar esse potencial em realidade, é fundamental dominar as dinâmicas do mercado global de frutas frescas, garantir uma produção contínua e estabelecer uma cadeia de valor orientada para a qualidade e confiabilidade.
Frutas frescas com grande potencial de exportação
África Ocidental:
1. Mangas (abril a setembro)
• Países: Mali, Senegal, Costa do Marfim, Gana, Burkina Faso
• Variedades: Kent, Keitt, Tommy Atkins, Amélie
2. Abacaxis (o ano todo, picos de dezembro a abril e de junho a agosto)
• Países: Costa do Marfim, Gana, Benim
• Variedades: Cayenne Lisse, MD2 (Golden)
3. Bananas e Plátanos (o ano todo)
• Países: Costa do Marfim, Gana, Nigéria, Camarões
• Variedades: Cavendish, Bananas Vermelhas, Plátano Francês
4. Mamão (o ano todo)
• Países: Nigéria, Costa do Marfim, Gana
• Variedades: Red Lady, Solo
5. Cítricos (outubro a abril)
• Países: Senegal, Nigéria, Gana
• Variedades: Valencia, Washington Navel, Limão Taiti
África Oriental:
1. Abacates (março a setembro para Hass, outubro a março para Fuerte)
• Países: Quênia, Tanzânia, Uganda, Etiópia
• Variedades: Hass, Fuerte
2. Maracujá (o ano todo, picos de março a agosto)
• Países: Quênia, Uganda, Ruanda
• Variedades: Roxo, Amarelo
3. Abacaxis (o ano todo, picos de dezembro a abril)
• Países: Quênia, Uganda
• Variedades: Cayenne Lisse, MD2
4. Mangas (novembro a abril)
• Países: Quênia, Tanzânia, Uganda
• Variedades: Maçã, Ngowe, Kent
5. Bananas (o ano todo)
• Países: Uganda, Tanzânia, Ruanda
• Variedades: Cavendish, Matoke (bananas das terras altas)
6. Mamão (o ano todo)
• Países: Quênia, Tanzânia
• Variedades: Solo, Sunrise
Estratégias para garantir uma oferta contínua durante todo o ano
Para construir um negócio sustentável de exportação de frutas frescas, as cooperativas devem adotar planejamento estratégico e inovações focadas em:
1. Diversificação de culturas e ciclos de plantio
• Selecionar variedades de frutas precoces, intermediárias e tardias para prolongar as épocas de colheita e garantir uma oferta contínua.
• Praticar plantios escalonados para garantir uma produção regular, minimizando assim interrupções.
2. Práticas agrícolas modernas
• Utilizar sistemas de irrigação eficientes (gotejamento, aspersão) para manter a produtividade mesmo em períodos de seca.
• Realizar controle regular da qualidade do solo e priorizar fertilizantes orgânicos para promover um crescimento saudável das culturas.
3. Investimentos em manuseio pós-colheita e armazenamento
• Desenvolver uma infraestrutura de cadeia de frio para conservar a frescura e qualidade das frutas, desde a colheita até os mercados.
• Utilizar embalagens avançadas que protejam as frutas durante o transporte, especialmente para transporte aéreo, mantendo sua aparência e valor de mercado.
Construindo uma cadeia de valor confiável e orientada para a qualidade
Para alcançar sucesso nos mercados internacionais, é essencial criar uma cadeia de valor transparente e confiável, com foco em produtos de alta qualidade. As cooperativas devem concentrar-se em:
1. Certificação e padrões de qualidade
• Obter certificações orgânicas e cumprir com as normas GlobalGAP para acessar mercados mais exigentes.
2. Parcerias sólidas e Agricultura contratual
• Estabelecer parcerias de longo prazo com compradores e fornecedores para garantir estabilidade de preços e um mercado seguro.
3. Tecnologia e inovação
• Utilizar sistemas de rastreamento em tempo real e plataformas de comércio eletrônico para uma gestão mais eficiente da cadeia de suprimentos e acesso direto aos mercados.
4. Capacitação e treinamento de agricultores
• Oferecer treinamento contínuo em práticas agrícolas modernas para melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos.
5. Rastreabilidade e transparência
• Implementar sistemas de rastreabilidade para fortalecer a confiança com os compradores e criar relacionamentos duradouros.
Recomendações para melhorar a qualidade e a confiabilidade
1. Controles rigorosos de qualidade
• Implementar verificações rigorosas em cada etapa da cadeia de suprimentos para garantir que apenas as frutas de alta qualidade sejam exportadas, reduzindo as taxas de rejeição.
2. Confiabilidade da cadeia de suprimentos
• Desenvolver planos de gestão de riscos e firmar contratos logísticos de longo prazo para garantir entregas pontuais nos mercados de exportação.
3. Práticas sustentáveis
• Integrar técnicas agrícolas ecologicamente corretas, como rotação de culturas e uso de compostos orgânicos, para melhorar a sustentabilidade e a saúde do solo.
Conclusão
O potencial de exportação de frutas frescas da África Ocidental e Oriental é imenso, com a capacidade de transformar comunidades rurais e oferecer oportunidades econômicas sustentáveis. Ao focar na qualidade, sustentabilidade e uma cadeia de valor confiável, as cooperativas podem se posicionar de forma competitiva nos mercados internacionais. Investindo em certificações orgânicas, práticas agrícolas modernas e gestão transparente, as frutas africanas podem se destacar no cenário global. É hora de liberar todo o potencial da agricultura africana e posicionar o continente como um líder na exportação de frutas frescas.
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Sr. Kosona Chriv
Fundador do Grupo no LinkedIn «Agriculture, Livestock, Aquaculture, Agrifood, AgriTech and FoodTech» https://www.linkedin.com/groups/6789045
Diretor de Vendas e Marketing do Grupo
Grupo Solina / Sahel Agri-Sol (Costa do Marfim, Senegal, Mali, Nigéria, Tanzânia)
https://sahelagrisol.com/pt
Vice-Presidente de Operações (COO)
Deko Group (Nigéria, Camboja)
https://dekoholding.com
Consultor Sênior
Adalidda (Índia, Camboja)
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